‏هرم الإدارة الاستراتيجية : بقلم : الدكتور كريم عاطف القفاش

‏هرم الإدارة الاستراتيجية :

بقلم : الدكتور كريم عاطف القفاش

‏يبدأ هرم الإدارة الاستراتيجية بالقيم المؤسسية والمبادئ لأنها الأساس اللي يحدد هوية المنظمة وطريقة تفكيرها وثقافتها الداخلية

‏بعدها تأتي الرؤية المستقبلية العامة وهي الصورة اللي تبغى المنظمة توصل لها على المدى البعيد وتجاوب سؤال إلى أين نتجه

‏ثم تُبنى الرسالة المؤسسية والتي توضّح سبب وجود المنظمة وما تقدمه ولمن تقدمه وكيف تخلق قيمة حقيقية

‏بعد ذلك تُستخدم الأدوات التحليلية مثل SWOT و PESTLE لفهم البيئة الداخلية والخارجية واتخاذ قرارات مبنية على واقع فعلي

‏يتم تحويل التحليل إلى أهداف استراتيجية واضحة وفق منهجية SMART بحيث تكون محددة وقابلة للقياس والتحقيق

‏ثم تُصاغ نماذج العمل والخطط الاستراتيجية مثل Business Model و Canvas و SCORE لتوضيح طريقة التشغيل وتحقيق العائد

‏بعدها تبدأ مرحلة المبادرات والإجراءات والمشاريع وهي التنفيذ الفعلي على أرض الواقع

‏وفي القاعدة تأتي مؤشرات الأداء المتوازن BSC لقياس النتائج والمتابعة المستمرة وضمان أن الاستراتيجية تمشي في المسار الصحيح

‏الإدارة الاستراتيجية رحلة مترابطة تبدأ بالفكر

‏وتنتهي بالقياس وأي خلل في الأعلى ينعكس مباشرة على النتائج .